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２８日～２９日　全社員一泊研修！！

９月が終わろうとしているのに、まだまだ昼間は暑いですね。
朝晩が涼しくなってきたので、服装が難しい時期になりました。

一泊研修の目的が書かれた横断幕を貼るイノベーションメンバー

さて、９月２回目の更新は・・・２８日土曜日から２９日日曜日、なでしこの湯で行われた全社員一泊研修です。４月から入った私にとって、当然のことながら初めての全社員一泊研修！！今まで働いていた職場でも、こんな泊りがけでの研修はありませんでした。
不安と期待と緊張と・・・色々な気持ちが入り混じりながらスタートです。
なでしこの湯に到着（迎えのマイクロバスが３０分遅れるというアクシデントがありましたが・・・）して、会場設営！！
イノベーションメンバー東阪さん力作の横断幕を前に貼り出すと、おぉ～～という声が。
終わっても会社に貼ろう！
１１月の経営指針発表会で使おう！
という話に・・・
東阪さんが思っていた以上に活躍の場が増えそうです＾＾

世界情勢と和田金型の外部環境について語る平瀬社長

全社員一泊研修は、来期の経営指針書に載せる各チームの方針や行動計画を決めるために全社員が集まり、意見を出し合い決めるためです。
そして、今回の一泊研修は、「夢の実現　未来を創る」そのために、来期何をすべきかを決め、決意を固めるという目的で始まりました。

まずは、平瀬社長から講話をいただき、現在の外部環境。そして和田金型の現在の環境について話をしていただきました。

「個の力が集まり、集団の力となる」

このような話をいただき、私は４月からの和田金型しか知らないのですが、本当にここ数か月で和田金型の置かれてる環境が変わってきているというのを改めて感じました。

中長期ビジョン・計画について話す酒井（右）と青木さん（左）

続いて、中長期ビジョンと中長期計画の解説が行われました。

中長期ビジョンの解説を任され、久々に前に立っての解説という大役で、とても緊張しましたが、パワーポイントを使ってなんとか役目を果たせたと思います。（「熱く語る」というのは、改めて難しいものだと感じました）
続いて青木さんから中長期計画について話があり、６０期の目標数値と、それまでの計画を話していただきました。

売上目標。機械の購入計画。人員の増員計画などに関して、話していただき、私が話したイメージとしてのビジョンを、より具体的に説明をしてもらいました。

人材の方針に関して解説する水田さん

次に、品質や、営業・技術・・・など個別方針の解説を担当したイノベーションメンバーから解説してもらいました。

各イノベーションメンバーが現在の５１期個別方針を見直し、５２期に載せるべきと考えた方針に関して、熱く・強く語ってくれました。（水田さんなど、目が光るほどに（写真））

その後、昼食をはさみながら各チームリーダーが来期の方針や目標を述べ、それに対しての質疑応答が行われました。
質疑応答のほかに、質問を紙に記入し、各チームごとに後程、検討するということで、 皆さん積極的に質問を記入していました。

講話中の藤本先生（左）と各チームへアドバイスをしてまわる田中先生（右）

全チームの発表が終わると、藤本先生に「夢の実現、未来を創るために必要なこと」という題で講話をいただき、いよいよ各チームのディスカッション！！

今回は、全５チームがそれぞれノートパソコンを使い、それに記入して新たな目標達成シートを完成させるというスタイルとなりました。

各チームとも、一泊研修前にある程度計画は作成していたのですが、他のチームからの質問を考慮したり、改めて時間をかけてディスカッションをすることでより、深く考え行動計画を設定していくと、設定している時間があっという間に経過していきました。

初日の研修は、９時に終わり、その後は、懇親会。

いくつかの部屋に集まり、飲んで食べて語り合って・・・日付が変わっても話題は尽きず。遅くまで話していたようです。『ようです。』という表現になったのは、私も２時ごろまでは起きていたのですが、ダウンして先に寝てしまったので、最後まで起きていた人たちが何時に寝たのか分りませ～ん。

一泊研修のまとめコメントをする山鹿常務

次の日、もう一度、昨日の話し合った内容の確認時間があり、そのあと、改めて方針計画を各チームごとに発表していきました。

そして、最後に藤本先生・田中先生・山鹿常務・平瀬社長に一言をいただき、無事に一泊研修全プログラムが終了となりました。

（編集：酒井）

2013年9月30日10:00 PM ｜カテゴリー：イベント,社内行事