社内行事

第54期 経営指針発表会を行いました

和田金型工業は、決算が10月20日です。なので、10月21日より新しい期が始まります。

 

経営指針発表会そこで、毎年恒例?の経営指針発表会を会社食堂にて10月29日に行いました。
経営目標を発表する酒井社長社長より54期の振返りと今後の課題に関する話。そして、55期の経営目標発表。組織図の変更。中長期に関する話などがあり、続いて工場長より54期の不適合件数や内容の話があり、55期に向けた品質保証グループの取り組みなどに関して話がありました。

その後、各チームの年間行動計画と、改善活動の取組に関する発表と続き、無事に発表会を終えることが出来ました。その後、新しい組織になったため役職が変わった人への辞令交付。そして、技能検定試験合格者への表彰などを行いました。

新しい第55期。新設備も導入して間もなく稼働開始予定です。これからも、ますます変化し続けて行かなければいけません。新しい目標や課題に向かって全員で前向きに取り組んでいきます。

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54期中に発生した不適合について報告する工場長

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皆、真剣に報告や発表を聴いています。

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技能検定1級合格の松澤さん! おめでとう!!

 

ISO サーベイランス審査

8月になり、ますます暑くなってきました。
今年は、「山の日」という祝日が新しく加わり11日が祝日。その関係か11日から16日までお盆休み!という企業などもいるようです。
弊社は、そんな新しく制定された祝日など関係なく12日金曜日まで通常通り仕事をしております。

ちなみに、お盆休みは13日(土)~16日(火)まで、17日(水)より通常営業です。

現場確認中。 測定工具がチェックされています。

現場確認中。
測定工具がチェックされています。

さてさて、今週、今日から8月なわけですが、先週、27日~29日まで、ISOのサーベイランス審査がありました。来年は、更新審査で新しく発行されている規定に沿って改訂したマニュアルで審査を受けないとダメかどうかというギリギリのラインだそうですが、まずは今年の審査を無事にクリアしないと来年も無いわけで・・・ISO管理責任者・事務局を中心に漏れなどが無いか事前にチェックを行ったり準備をし、いざ審査!

結果は、無事に審査を終えることが出来ましたが、「改善の機会」という指摘事項を沢山頂きました。改善の課題を明確に提示された方が、こちらとしても改善活動やマニュアルの見直しなどをして行けるので、改善を続けて行きたいと思います。

第53期経営指針発表会

最近、マスクをした社員が増えてきました。
朝晩が冷え込んで体調管理が難しい季節です。
新しい工場で、初めての冬なわけですが、どれだけ断熱材が効果を発揮するのかまだまだ未知数です。

経営指針発表にあたって

経営指針発表にあたって

11月の更新は、先日社内で行った「第53期経営指針発表会」の様子をお伝えします。
今回は、引っ越し後ということもあり、ここ数年外部で行ってきた経営指針発表会ですが、新しい工場で社員と指導に来て下さっている先生方のみで行いました。

リハーサルで挨拶やお辞儀の角度、前へ出る順番や、並び方などの最終確認を行って、10:00から開始!!

真剣に聞いてメモをしています

真剣に聞いてメモをしています

社長による52期の振返りと、53期の組織図に関する話のあと、53期の目標数値などに関する話を私が担当し、発表しました。

その後、工場長による方針発表と、重点課題の発表。
各個別方針発表、各チーム目標発表と進み、ほぼ、予定通りの時間で発表会は無事に終わりました。

そこから、みんなで昼食!!とはいかず、昼食前にちょっとした余興を行いました。

「4S+1S早口ゲーム」

どうやって目標タイムをクリアするか話し合い!

どうやって目標タイムをクリアするか話し合い!

社内で日々行っている4S+1Sの内容を、各チームでメンバーが分担してどれだけ早く言えるか。
ちなみに目標タイムは、予め社内で一番早く言えた人のタイムを測定して、全チームがそのタイムをクリアするまで続けました。
いかに、前の人と、自分の番の間を無くすか。早口が苦手な人の分を、得意な人がどれだけカバーできるか。即席チームでの連携力と団結力が必要なわけですが、各チームで試行錯誤と練習を繰り返してトライして、なんとか全チームクリアしました。

その後、昼食となり、表彰や余興のじゃんけん大会などを行い、無事に終了となりました。

53期、全社員で頑張って行くぞ!!

(編集:酒井 誠)

 

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